Bajo el compromiso de trabajar por el bienestar de las familias de la cabecera municipal y las juntas auxiliares, el Gobierno Municipal destacó las acciones emprendidas para atender las necesidades prioritarias de la población, fortalecer la economía local y construir mejores condiciones de desarrollo para las próximas generaciones.
OBRA PÚBLICA: MÁS INFRAESTRUCTURA PARA LAS COMUNIDADES
Uno de los principales resultados de este segundo año de gestión fue el impulso a la infraestructura social y urbana, con obras de pavimentación, drenaje, agua potable, mejoramiento de vivienda y espacios educativos.
Entre los avances más importantes se encuentran la conclusión de dos pavimentaciones en San Juan Tetla, correspondientes a las calles 2 de Oriente y Narciso Mendoza, que en conjunto suman 3,757.38 metros cuadrados, con una inversión de más de 4.7 millones de pesos.
Asimismo, durante 2026 iniciaron cuatro proyectos de pavimentación en San Juan Tetla, San Antonio Tlatenco, San Agustín Atzompa y el barrio de Santiago, con una inversión contractual conjunta superior a 7.4 millones de pesos y una meta de más de 6 mil metros cuadrados.
A estas acciones se suma el inicio de la pavimentación de la calle Allende, en San Agustín Atzompa, con una inversión prevista de 1 millón 550 mil pesos, así como la construcción de banquetas en avenida Ovando, en la cabecera municipal.
En materia de drenaje sanitario, se contrataron cuatro proyectos con una meta conjunta de 1,514.54 metros lineales y una inversión contractual de más de 6.6 millones de pesos, además de las intervenciones realizadas en el ejercicio anterior para mejorar la infraestructura sanitaria.
También se construyó infraestructura para almacenamiento de agua en el barrio de Tlatempa y se concluyó la instalación de 44 calentadores solares en San Agustín Atzompa y San Nicolás Zecalacoayan, con una inversión superior a 783 mil pesos, beneficiando a 44 familias y aproximadamente 176 habitantes.
Estas obras representan avances importantes para mejorar la movilidad, fortalecer los servicios básicos y atender las necesidades de las distintas comunidades del municipio.
IMPULSO AL CAMPO Y PROMOCIÓN DE LA IDENTIDAD PRODUCTIVA
Reconociendo que el campo es una de las principales fortalezas económicas de Chiautzingo, la administración municipal destinó 1 millón 648 mil 452 pesos a la estrategia de impulso agropecuario.
Entre los resultados destaca la entrega de 1,400 bultos de fertilizante subsidiado a 238 productoras y productores, mediante una inversión municipal de más de 1 millón de pesos. El apoyo permitió generar ahorros superiores al 36% en la adquisición de estos insumos y atender alrededor de 175 hectáreas de cultivo.
De manera complementaria, mediante la coordinación con el Gobierno del Estado, se gestionó fertilizante para otras 115 personas productoras y se entregaron herramientas y equipos agrícolas a 85 beneficiarios.
También se concretó un convenio de colaboración con el Gobierno Federal, a través de la Secretaría de Agricultura, dentro del programa Producción para el Bienestar, acercando el apoyo de fertilizantes al municipio y evitando que las personas productoras tengan que trasladarse a otras localidades para recibir este insumo.
En materia turística, se realizó el Segundo Festival Regional de las Flores, con una inversión de más de 545 mil pesos*, que reunió a más de 24 productores florícolas, 74 artesanos y 25 participantes gastronómicos, fortaleciendo la promoción de las flores, la gastronomía, las artesanías y las tradiciones que distinguen a Chiautzingo.
SERVICIOS PÚBLICOS Y MEDIO AMBIENTE
Para mejorar las condiciones de los espacios públicos, se realizó la rehabilitación de 600 lámparas de alumbrado público, con una inversión superior a 1.8 millones de pesos. Adicionalmente, se repararon y colocaron otras 45 luminarias en 18 calles y sectores del municipio.
En materia ambiental, se plantaron 2,000 árboles en el paraje El Cipresal y 80 jacarandas en espacios municipales, además de mantener una reserva de 4,000 árboles en el vivero municipal para futuras jornadas de reforestación.
En cuanto al servicio de agua potable, se rehabilitaron tramos de tubería deteriorada y se amplió en más de un kilómetro la red de distribución, con alcance reportado para más de 300 familias. También se destinaron recursos para la cloración del agua, el mantenimiento de infraestructura y el seguimiento de la planta municipal de tratamiento de aguas residuales.
Estas acciones reflejan el compromiso de fortalecer los servicios indispensables para la población y promover el cuidado responsable de los recursos naturales.
BIENESTAR SOCIAL, EDUCACIÓN Y APOYO A LAS FAMILIAS
El bienestar de las familias se mantuvo como una prioridad de la administración municipal, mediante acciones de salud, educación, asistencia alimentaria, deporte y atención a grupos vulnerables.
A través del programa Escuelas al 100, se brindaron 14 apoyos a 14 instituciones educativas, con una inversión de 167 mil 700 pesos y una cobertura de 2,338 alumnas y alumnos. Asimismo, en coordinación con el Gobierno Federal, se gestionaron y entregaron 813 becas para estudiantes de educación básica.
En apoyo a la economía familiar, se entregaron 153 calentadores solares subsidiados y 832 paquetes de aves de postura a 521 familias, con una inversión conjunta de 359 mil 250 pesos. También se gestionó la entrega de 86 estufas ecológicas mediante la coordinación con el Gobierno del Estado.
Por su parte, el Sistema Municipal DIF fortaleció la atención a personas adultas mayores, personas con discapacidad, niñas, niños y familias en situación vulnerable.
Entre sus principales resultados destacan 1,051 atenciones psicológicas, 94 apoyos funcionales y asistenciales, y 404 traslados programados mediante el servicio SITRADIF, en beneficio de 777 personas.
Asimismo, los programas de alimentación escolar mantuvieron una cobertura de 1,308 estudiantes en 13 escuelas, mientras que se dio seguimiento a los programas de canastas alimentarias y apoyos destinados a personas que requieren atención prioritaria.
En materia deportiva y cultural, se impulsaron actividades comunitarias, ligas, torneos y eventos que promueven la convivencia, la participación ciudadana y el fortalecimiento de la identidad municipal.
SEGURIDAD PÚBLICA: EQUIPAMIENTO, PREVENCIÓN Y ATENCIÓN CIUDADANA
La seguridad de las familias fue otro de los rubros prioritarios. Durante el periodo se registró una inversión de más de 7.1 millones de pesos en la estrategia de seguridad municipal.
Como parte del fortalecimiento de la corporación, se incorporaron tres camionetas tipo pick-up, un vehículo sedán y tres cuatrimotos, además de uniformes, equipo de protección, herramientas tecnológicas y mobiliario.
En materia de profesionalización, 30 policías municipales contaban con acreditación, equivalentes al 76.92% de la plantilla, y el personal participó en procesos de capacitación y actualización policial.
También se reforzaron las acciones de prevención del delito, proximidad social, seguridad escolar, vigilancia comercial y atención a las mujeres mediante la Unidad de Atención a las Mujeres (UDAIM).
Esta unidad brindó 368 asesorías jurídicas y psicológicas, además de realizar acciones de acompañamiento, canalización y orientación para mujeres que requieren atención institucional.
En Protección Civil se realizaron inspecciones preventivas, simulacros, recorridos de vigilancia y acciones de respuesta ante incendios y otras situaciones de riesgo, con el propósito de proteger la integridad de la población.
GOBIERNO CERCANO Y ATENCIÓN A LAS JUNTAS AUXILIARES
La administración municipal también destacó el fortalecimiento de la atención ciudadana y la coordinación con las autoridades auxiliares.
Durante el periodo se realizaron 15 jornadas de Lunes de Atención Ciudadana, acercando los servicios municipales a la cabecera y las juntas auxiliares.
Se recibieron 515 solicitudes ciudadanas y, dentro de las 343 peticiones expresas de apoyo, se concretaron 129 apoyos directos, con una inversión superior a 1 millón de pesos. Adicionalmente, se efectuaron 32 intervenciones complementarias destinadas a equipamiento, infraestructura, seguridad, agua y mejoramiento de espacios comunitarios.
En conjunto, se contabilizaron 161 intervenciones de apoyo, equivalentes al 47% de las solicitudes expresas de apoyo recibidas.
Asimismo, se destinaron más de 1.3 millones de pesos en participaciones para las juntas auxiliares y se otorgaron recursos adicionales para el mantenimiento de sus edificios. También se entregaron en comodato cuatro camionetas para fortalecer las actividades y los servicios en las comunidades.
En materia de transparencia, se atendieron dentro de los plazos legales las 29 solicitudes de acceso a la información recibidas al cierre de septiembre, mientras que se dio seguimiento a los instrumentos de evaluación, control administrativo y rendición de cuentas.
NUEVOS PROYECTOS PARA CONTINUAR EL DESARROLLO DE CHIAUTZINGO
Al concluir la presentación de resultados, la presidenta municipal reconoció que, aunque existen avances importantes, aún hay necesidades que requieren atención, particularmente en infraestructura, servicios públicos, seguridad y espacios para la convivencia social.
En este sentido, anunció el próximo inicio de la construcción del *Centro de Control y Comando (C2)*, en la calle Nacional, esquina con calle San Martín, así como la intención de iniciar este mismo año la obra del auditorio municipal, destinado a fortalecer las actividades culturales, recreativas y comunitarias.
La alcaldesa reiteró que su administración continuará trabajando con responsabilidad, cercanía y compromiso, priorizando las necesidades de las familias y dando seguimiento a los proyectos que contribuyan al desarrollo de las comunidades.
“Hoy no quiero presentarles un municipio sin problemas. Sabemos que todavía existen calles que requieren intervención, familias que esperan mejores servicios y comunidades que necesitan fortalecer su infraestructura. Estos retos nos comprometen a continuar trabajando y a cumplir con nuestra responsabilidad”, expresó.
Con este Segundo Informe de Gobierno, el Ayuntamiento de Chiautzingo refrenda su compromiso de seguir impulsando obras, programas y acciones que contribuyan al bienestar colectivo, al fortalecimiento de la economía local y a la construcción de un municipio con mejores oportunidades para todas y todos.
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