lunes, 1 de diciembre de 2025

Gobernar es: escuchar a la opinión pública



Gobernar exige legalidad, viabilidad y consenso

Por: Horacio Cano

En días pasados, platicando con un buen amigo —mismo al que he mencionado en otras ocasiones en este espacio— comentábamos sobre la diferencia entre dirigir una empresa y dirigir cualquier entidad de gobierno. En esencia, ambas comparten obligaciones similares: asegurar que las acciones sean legales y financieramente viables. Sin embargo, existe una gran diferencia: la constante validación de la opinión pública respecto a las decisiones del titular.


En una empresa, esa validación se da de manera clara y periódica a través de la asamblea, donde se aprueba o desaprueba la gestión. En cambio, en el ámbito público, aunque formalmente existe una validación electoral cada tres o seis años, la realidad es que el escrutinio es permanente. Cada decisión, por mínima que sea, está sujeta a la crítica ciudadana. Así, aunque una acción sea legal, financieramente solvente e incluso necesaria para el bienestar colectivo, si no se socializa adecuadamente y no se construye respaldo ciudadano, puede terminar rechazada. Y frente al rechazo social, muchos gobernantes prefieren no avanzar.


Ejemplo 1: Texmelucan y el Sistema Operador de Agua


En San Martín Texmelucan, en 2019 se propuso reformar el decreto de creación del Sistema Operador de Agua Potable del municipio. Jurídicamente era indispensable: se trata de un documento con más de treinta años sin actualización, con nombres de personas que ya fallecieron aún integrando la junta de gobierno. El objetivo era modernizar el marco legal y fortalecer la operación del organismo.


Sin embargo, la socialización fue un desastre. Entre la desinformación de algunos actores, los intereses de otros y la incapacidad gubernamental para explicar la reforma, la opinión pública se volcó en contra. ¿El resultado? Se nombró un nuevo director y se emitió un reglamento que atendió parcialmente las deficiencias. Pero el decreto de creación permanece intacto, aun cuando su reforma sigue siendo urgente. Se perdió tiempo… y oportunidad.


Ejemplo 2: La Ley contra el Ciberacoso en Puebla


Este año, el Congreso del Estado aprobó reformas al Código Penal para combatir el ciberacoso. El problema existe y debía atenderse. No obstante, la iniciativa fue duramente cuestionada por la opinión pública, que interpretó algunos de sus alcances como excesivos. A pesar de las defensas posteriores de algunos legisladores, la presión ciudadana fue tan intensa que se convocaron foros y se hicieron ajustes a la reforma.


De nuevo, el mensaje fue claro: la legalidad y la pertinencia no bastan sin respaldo social.


Apunte al aire


Hace semanas advertí sobre quienes, adelantándose al calendario, ya proclamaban colores políticos para Texmelucan. “No son tiempos”, escribí entonces. Hoy, aquello parece cosa del pasado. No solo continúa el diputado que en un acto público reclamaba la propiedad simbólica de la ciudad a un partido político en frente del presidente municipal; ahora ya corren varios contendientes. Parece que alguien dio el disparo de salida y comenzó una carrera que, por el tiempo que falta, se parece más a un maratón.


Unos ya presumen espectaculares disfrazados de promoción de revistas desconocidas, tan exitosas —dicen— que ameritan publicidad a gran escala. Otros organizan eventos y se fotografían junto a senadores para insinuar respaldos. Algunos reconstruyen estructuras partidistas hechas con los restos de un partido político que parece está muerto. Otros coleccionan fotos con figuras públicas como trofeos y las presumen en redes simulando apoyo. Hay quien, en silencio, sigue trabajando para intentar, por tercera ocasión, una hazaña que cada vez luce más cuesta arriba.


Falta mucho, pero cada día falta menos. Quizá hoy sea un maratón, pero mañana veremos la meta más cerca. ¿Qué estrategia será la ganadora? ¿Están todos los que estarán? ¿Aplicará el “que madruga Dios lo ayuda”, o comprobaremos que “no por mucho madrugar amanece más temprano”?


La respuesta, lo sabemos bien: la dará la opinión pública.

SOSAPAHUE lanza campaña con atractivos descuentos para regularizar el servicio de agua en Huejotzingo




Del 1 de diciembre de 2025 al 28 de febrero de 2026, el Sistema Operador de los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de Huejotzingo (SOSAPAHUE) pone en marcha la campaña “El Agua Nos Une”, con el objetivo de que las y los usuarios se pongan al corriente en sus pagos y aprovechen importantes beneficios económicos.


Entre los incentivos que ofrece esta campaña destacan:

- 100 % de descuento en recargos para usuarios de uso habitacional que paguen los últimos 5 años adeudados y se regularicen.  

- 2 meses gratis en el pago anual anticipado 2026 (uso habitacional).  

- 50 % de descuento en los primeros 3 bimestres para casas deshabitadas (previo cumplimiento de requisitos y uso habitacional).  

- 50 % de descuento especial para adultos mayores y pensionados (uso habitacional), con el fin de que regularicen su servicio.


Todos los trámites y pagos se pueden realizar en las oficinas del SOSAPAHUE ubicadas en Calle Carlos I. Betancourt 280, en el 1er. Barrio, en un horario de lunes a viernes de 9:00 a 16:00 horas y sábados de 9:00 a 12:00 horas. También pueden comunicarse al teléfono 22-72-76-37-11 para mayor información o visitar su sitio web para consultar el pago por transferencia electrónica: https://www.ssosapahue.com.mx


Con el lema “Con tu pago puntual… ¡vamos bien!”, el organismo invita a la ciudadanía a aprovechar estos descuentos, contribuir al cuidado del agua y garantizar que Huejotzingo siga contando con un servicio eficiente y sostenible para todas y todos.





Desarrollo comunitario y tranquilidad para familias con nuevo CESAT en Tlatlauquitepec




- La obra impulsa protección ciudadana, turismo local y fortalecimiento económico para las familias poblanas.


TLATLAUQUITEPEC, Pue.- La puesta en marcha del Centro Estratégico de Seguridad y Atención Turística (CESAT) en Tlatlauquitepec quedó marcada como un hito para la región. El gobernador Alejandro Armenta destacó que la seguridad sostiene el desarrollo, el turismo y el empleo, y explicó que este modelo estratégico permite responder con rapidez a emergencias, prevenir delitos y respaldar la economía local.



El mandatario Alejandro Armenta resaltó que la seguridad avanza con coordinación y formación profesional. Recordó la creación de la Universidad de Ciencias Policiales y anunció una convocatoria para jóvenes interesados en criminalística, criminología, investigación policial y otras áreas, con el fin de fortalecer capacidades en monitoreo, inspección y operación táctica. Reiteró que la protección del patrimonio productivo es esencial para las familias poblanas.


El gobernador subrayó que, gracias a la adquisición de maquinaria y equipo especializado desde mayo, el Estado atendió de inmediato las afectaciones por lluvias y controló más de 400 incendios forestales con 65 por ciento menos daño a los bosques. Explicó que el CESAT se instala en un punto estratégico donde convergen rutas hacia Veracruz y Oaxaca, con tecnología conectada al C5i que detecta rostros, placas y vehículos robados. Adelantó que este año quedarán listos 15 centros similares para blindar el territorio poblano.


El secretario de Seguridad, vicealmirante Francisco Sánchez, informó que la estrategia estatal redujo 14 delitos de alto impacto y opera con análisis diario de mapas de calor. Detalló la incorporación de 150 patrullas de última tecnología, 13 torres de vigilancia y ahora el quinto CESAT, que permite proyectar operaciones en zonas colindantes con estados con mayor incidencia delictiva. Reportó más de 511 mil acciones operativas, 7 mil 362 detenciones, 5 mil 257 vehículos recuperados y 178 tomas clandestinas desactivadas.



El CESAT incluye enfermería, sanitarios, dormitorios, una tienda Cinco de Mayo y una cafetería administrada por el DIF municipal, con el objetivo de impulsar la economía local. La secretaria de Desarrollo Turístico, Carla López-Malo, señaló que estos espacios acercan información, fortalecen experiencias comunitarias y consolidan a Puebla como potencia turística. Recordó que el turismo es la primera empleadora de jóvenes y la segunda de mujeres en México.


El secretario de Desarrollo Económico y Trabajo, Víctor Gabriel Chedraui, afirmó que el CESAT también impulsa el desarrollo regional mediante la profesionalización de productos locales para su comercialización con la marca Puebla Cinco de Mayo. Explicó que el proyecto permitirá que productores accedan a mercados más amplios y fortalezcan sus cadenas de valor.


El presidente municipal Juan Manuel Téllez Salazar agradeció la instalación del centro y afirmó que representa paz, seguridad y nuevas oportunidades para Tlatlauquitepec. Reconoció el trabajo coordinado que ha permitido detener a personas responsables de delitos y celebró que el CESAT acerque servicios, brinde confianza a los habitantes y fortalezca la venta de productos hechos con orgullo en Puebla.


La productora de Pulque y originaria de Tlatlauquitepec, Tania Herrera, resaltó que durante la actual administración estatal hay mucho apoyo para la seguridad lo que brinda tranquilidad para las familias de la región, así como el impulso de sus productos que mejora la economía de todas y todos los comerciantes.








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